移动互联网展开以来，O2O被越来越重视，这也是互联网从虚拟走向落地的必然趋势。关于新式事物，咱们都还在探究中，尽管互联网大鳄们现已在O2O形式上有所成果，但关于整个大商业商场，探究仍需深化。
三大互联网巨子玩转O2O
从上一年到现在，纵观BAT在O2O的“卡位战”，当baidu拿下糯米，阿里收了高德，腾讯娶了群众点评，BAT三巨子的O2O战役就现已进入肉搏期间。6月底，腾讯出资7.36亿美元取得58同城19.9%的股份。这次腾讯付出的真金白银乃至超过了出资搜狗的4.48亿美元、入股京东的2.15亿美元。
腾讯在它的O2O规划上，现已搭建起一个链条而且初具雏形:微信作为大进口，后端有SOSO地图、微信付出做支撑，中间结合了本地生活的要害模块，比如，餐饮这块是点评来接受，打车以嘀嘀打车为主，电影票以高朋网为主。也许未来还有其他O2O有关的资本协作，在微信里表现出来。
我国O2O商场迎来迸发期
在电子商务与实体商业不断融合趋势下，国内各大电商公司近来一年来争相与大型商超、便利店打开紧密协作，联手在O2O范畴跑马圈地，我国O2O商场也加速迎来迸发期。
当前，O2O主要有两种解说:一是Online to Offline(线上到线下)。典型使用场景有:用户在线上采购或预订效劳，然后再到线下商户实地享用效劳，当前这种业务在国内展开的为广泛；或用户在线上采购或预订商品，然后再到线下的实体店取货或体会；二是Offline to Online(线下到线上)。使用场景有:用户经过线下实体店体会并选好商品，然后经过线上下单来预订商品。
做好O2O必须解决的疑问
1、要有一致的互联网途径，且有适宜的可以落地的效劳或商品，可以在互联网电子途径中完结采购或预定，而且这种效劳被群众所知。
2、要从事O2O，公司所供给的商品或效劳可以得到消费者的认可与信任，这就需求O2O的消费者要实在、实名且与所供给效劳的公司互信。
3、要有掩盖全消费者的实体途径，确保消费者可以便利、方便的享用从网上所采购的效劳，而出售公司也有满足的具有适当能力的一线效劳人员。以上三个方面，关于做好O2O来讲缺一不可。
传统公司O2O依旧在线下
关于传统公司，线下展开出现瓶颈，能被线上一下代替吗?盲目吊销线下，对公司无疑是场灾祸，就像古代皇帝削藩相同，需求平衡各地诸侯的联系。在当下，传统公司展开O2O首先面对的是一场内部战役，而非是与竞争对手或许京东、taobao。O2O就当前而言对传统公司仅仅一弥补。他能够的展开途径：他是一种东西，找到终究消费者是谁?原先线下的出售网络将是你的获取终究用户的神经网络；经过他来转化对终究用户进行精准推广和活动，影响他们传达集合新用户；他是一种形式，线下店面的功能能够要发生变化，成为出售+自提+配送中间；也是一个途径，构成自途径，同业或许异业结合，给用户供给增值效劳。
线上很重要，但是这一切都是以线下为中心打造的，按部就班完结逐步的从线下到线上的搬运。让公司变得越来越轻是所有公司家的愿望，但极速减肥不可取。这就像人相同，如果体重突然大幅减轻，那一定是大病来袭。
